當前，數字經濟已成為全球經濟增長的核心引擎，其賽道寬廣且層級豐富，從底層基礎設施到上層應用生態，處處蘊藏著機遇與挑戰。對于尋求切入點的企業與個人而言，關鍵在于找準自身定位與能力稟賦，將技術創新與場景需求深度融合。在這一進程中，像聯想這樣以網絡技術為基，積極向“解決方案與服務提供商”轉型的“賦能多面手”，其發展路徑與戰略布局頗具借鑒意義。
一、數字經濟賽道的多層次切入視角
切入數字經濟賽道并非單一模式，可從多個維度進行布局：
- 基礎設施層：這是數字經濟的“底座”，包括5G/6G網絡、云計算中心、物聯網、工業互聯網等新型基礎設施建設。切入此層需要強大的技術研發、資本投入和生態構建能力。
- 核心技術層：聚焦人工智能、大數據、區塊鏈、邊緣計算等關鍵使能技術。通過技術突破或應用創新，為上層應用提供核心動力。
- 平臺與服務層：構建或參與行業平臺、數據平臺、服務平臺，提供軟件即服務（SaaS）、平臺即服務（PaaS）等，降低數字化門檻，匯聚產業資源。
- 融合應用層：將數字技術與千行百業深度融合，如智慧城市、智能制造、數字醫療、智慧農業等。此層直接面向用戶和場景，市場空間廣闊。
二、網絡技術：數字經濟的關鍵脈絡與賦能基石
網絡技術是連接數據、算力、應用與用戶的“血管”與“神經”。它不僅是基礎設施的核心組成部分，更是釋放數據價值、實現智能協同的前提。以5G、Wi-Fi 6/7、軟件定義網絡（SDN）、網絡功能虛擬化（NFV）為代表的先進網絡技術，正推動網絡向高速率、低延遲、高可靠、智能化方向演進，為海量設備互聯、實時數據交互、云端協同計算提供堅實保障，從而賦能全場景數字化轉型。
三、聯想：“端-邊-云-網-智”全要素布局的賦能多面手
聯想作為從傳統PC巨頭成功轉型的科技企業，其切入數字經濟賽道的實踐，生動詮釋了如何依托網絡技術，扮演“賦能者”角色。
- 戰略定位清晰：聯想提出基于“端-邊-云-網-智”新IT技術架構的智能化轉型戰略。其中，“網”是串聯各要素、保障數據流動與協同的關鍵。通過自研與收購（如收購云網融合公司），聯想持續強化在網絡設備、軟件定義基礎設施、5G專網解決方案等領域的能力。
- 全棧服務能力：聯想已超越硬件供應商角色，成為能夠提供從智能終端、邊緣計算設備、云計算基礎設施、到智能化解決方案與服務的“新IT”全要素服務商。這種“多面手”能力使其能深入不同行業場景，提供端到端的數字化轉型支持。
- 聚焦行業賦能：聯想將網絡技術與計算力結合，深入制造、教育、醫療、金融、零售等行業，打造智能制造、智慧教育、智慧城市等一系列解決方案。例如，在工廠部署5G專網和邊緣計算，實現生產數據的實時采集與AI分析，優化工藝流程。
- 生態協同開放：聯想積極構建并融入開放生態，與運營商、云服務商、獨立軟件開發商（ISV）等伙伴合作，共同為客戶提供融合網絡技術的整體方案，放大賦能效應。
四、啟示與展望
聯想的案例表明，切入數字經濟賽道，尤其是依托網絡技術進行賦能，需要：
- 技術融合視野：不孤立看待某項技術，而是關注“網絡+計算+AI+應用”的協同創新。
- 場景深度理解：從真實的行業痛點出發，讓技術服務于業務價值提升。
- 能力持續進化：從產品到方案再到服務，不斷延展價值鏈，構建可持續的商業模式。
隨著算網融合、AI原生網絡、空天地一體化網絡等趨勢發展，網絡技術的賦能作用將愈發深刻。對于新入局者而言，可以借鑒“多面手”的思路，或在某一細分技術領域做深做精，成為生態中不可或缺的“專家”；或在特定行業場景中深耕，成為最懂行業的“賦能者”。數字經濟的畫卷正徐徐展開，以創新網絡技術為筆，以深刻行業洞察為墨，方能繪就屬于自己的精彩篇章。
